足療師會比其他職業(yè)的從業(yè)者更渴望取得尊重及肯定,這與她們的職業(yè)有關(guān)。而這尊重和肯定首要來自內(nèi)部。足療店長可以尊重、信任足療師的話,足療師的特長、實力才干最大程度的發(fā)揮,也讓足療師更有動力學(xué)習(xí)更多的東西。所以,當?shù)觊L在面臨員工時就要以禮相待,滿懷體諒地認真聆聽,并保持目光*流,避免說教,不用一種高高在上或嘲諷的O氣說話。
2、會營造安全感的足療店長
只要在一個“安全”的環(huán)境里,足療師們才干安心作業(yè),才可以各抒己見,不用憂慮受到嘲諷或譴責(zé)。她們可以放心地承認“我犯了個錯誤”、“我以為這樣更好”。
3、以身作則的足療店長
足療店長不可說一套做一套,例如:明令員工不能遲到,偏偏自己老是遲到,雖然看似小事,但對辦理卻有十足殺傷力,店長最好是身教重于言教。
4、懂得授權(quán)賦能的足療店長
足療店長不能什么都管,但也不能什么都不論,懂得授權(quán)賦能的店長才干真正留住足療師的心,足療師才會死心踏地的跟著你。
5、有擔當?shù)淖惘煹觊L
誰都怕遇到?jīng)]有擔當?shù)淖惘煹觊L,這種人一旦項目犯錯,總是先責(zé)怪別人,而且尋覓替罪羊。相比之下,足療師喜愛的足療店長則會先去了解狀況,并檢討。
6、公平正派的店長
足療師去新的足療店,最憂慮的便是遇到那種厚此薄彼的店長。沒有公平認識的店長會導(dǎo)致員工之間的關(guān)系緊張,讓足療師的氛圍變得很奇怪,而且員工還會天天憂慮自己是否會淪為那個被“薄待”的人。
7、大方且樂于共享的足療店長大方且樂于共享的足療店店長不會把足療店的勝利開展的功勞全部歸于自己,他們會覺得由于足療師的努力作業(yè),才會有今日,因而會時間想著支付汗水的足療師及其別人,員工也能因此取得更多的報酬與高興。
8、善于并樂于*流的足療店長
不善*流,或許不喜愛*流的足療店長會讓足療師覺得“日子很傷心”,由于人與人之間的矛盾大多源于*流不良。足療師對足療店的開展應(yīng)該有知情權(quán),樂于*流的店長才會樂意跟足療師議論足療店或許個人所面臨的問題,也會傾聽員工所面臨的問題,或許給員工解惑,幫助員工做出恰當?shù)奶暨x和決定。