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從足療技師視點看問題：
1、擬定方針實施方針
新人足療技師不知道從哪里取得作業(yè)動力，需要由主管或老板幫助他們發(fā)掘自身潛力，然后找出動力來源。
新手缺乏足夠的輔導(dǎo)，也沒有擬定相應(yīng)的作業(yè)計劃。以作業(yè)為導(dǎo)向和以作業(yè)為導(dǎo)向是兩種徹底不同的概念。將方針定得高一點，展望未來，這樣才干知道未來盡力的方向。針對這個方針，才干擬定相應(yīng)的作業(yè)計劃，并為之斗爭。
不要總是把留意力放在短期就很簡略取得的成就上。挑選方針時，盡或許擬定一個長期方針，比方作業(yè)方針是什么，然后為此付出盡力，在不斷斗爭中，才干實現(xiàn)個人的方針。
短期方針更簡略實現(xiàn)，會很快得到滿意。前進每個月的銷售額，便是很普遍的短期方針。隨時修訂方針，做好短期方針和長期方針的平衡。最重要的是，方針擬定后一定要實施，管理人員也能夠提供恰當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)和幫助。
2、多做自我必定
正確的作業(yè)態(tài)度是個人前進的根底。自我鼓勵是相當(dāng)有效的鼓勵辦法，信任自己一定能達到方針。
特別是對新入行的足療技師，多看一些具有鼓勵意義的書，聽一些對你有幫助的講座或參與其他任何能鼓勵你生長的作業(yè)。
多參與培訓(xùn)班，多測驗新事物。常常學(xué)習(xí)能讓你削減無聊感，堅持持久的學(xué)習(xí)動力。隨時挑戰(zhàn)自己的才干，才干不斷取得前進。作為足療店運營管理者都知道，著重足療技師的優(yōu)點遠比常常指責(zé)她們的缺點重要。
所以，不要太過于垂青自己的過錯，而忽視自己的才華，對每天取得的成功進行自我必定。對自己做得好、做得對的當(dāng)?shù)剡M行必定，而不要把眼光老盯著那些總是令你不愉快的20%上。
3、干事活躍、自動
你是愿意在不斷的抱怨中生長仍是愿意沿著自己擬定的方針生長？這是消沉為導(dǎo)向和活躍為導(dǎo)向的不同。消沉作業(yè)，動力僅僅暫時的，只能簡略地推動你前進，無法使你取得持續(xù)前進。
一旦有了消沉主意，作業(yè)的活躍性自然會大打折扣。缺乏動力，作業(yè)就僅僅為了作業(yè)。這樣下去，想取得更大的成功，永遠都僅僅個遙不可及的愿望。
干事活躍，為那個既定的方針斗爭，不斷付出。那個方針就像是一個磁場，不斷吸引你，直至成功。困難的時候，這個方針便是你的原動力，會不斷指引你渡過難關(guān)，走出窘境。
多想一下，你的動力在哪里。干事自動，不要等別人叫你做什么，你才去做。沒有一種單獨的辦法能夠使你一向堅持作業(yè)激情，直至達到愿望。但是仍然有許多其他輔助辦法。
不斷測驗新事物，在不斷的測驗中才干發(fā)現(xiàn)，自己的原動力在哪里。當(dāng)美容師開端意識到，什么才干真實改變?nèi)兆拥臅r候，那便是你的動力地點。盡力再加上持久的恒心，你就會取得成功。
從足療店運營管理者視點來看該如何調(diào)集足療技師的作業(yè)熱心。
1、成績點評要客觀、多視點
許多時候，對足療技師的點評都是由上級，比方足療店主管或老板一個人說了算。這樣做很難真實調(diào)集足療技師的活躍性，無法做到全面和客觀。
因此，多方面的點評會削減單一點評的弊端。老板或經(jīng)理以直接觀察和日常查核資料為依據(jù)來查核點評美容師。這種辦法最簡略，但應(yīng)該留意聽取足療技師本人的定見。
評定方法不應(yīng)該僅限于主管或老板對足療技師的點評，足療技師本人、同事、乃至顧客都能夠作為足療技師成績查核的考官。
不只要看過去的體現(xiàn)，未來的開展?jié)摿ο嗤豢珊鲆暋?*加點評的視點，才干盡或許的公平，最大極限地鼓勵足療技師。
2、**加季度考評和獎賞
一年一次成績考評，即使足療技師全年成績都很出色，獎賞也就年末這一次。
一段時間過后，成就感很快就會衰退。對足療技師進行成績查核，最底子的意圖是最大極限地發(fā)現(xiàn)他們的問題，并盡力處理它，而不只僅是為了發(fā)獎金。
年頭就發(fā)現(xiàn)的問題，假如比及年末才處理，明顯不利于其個人開展，對足療店的運營也會形成影響。
因此，能夠考慮恰當(dāng)**加點評的頻率，每月一次，或許壓力過大，每季度一次應(yīng)該是個不錯的查核頻率。點評成果與足療技師的收入直接掛鉤。每次依據(jù)點評成果，恰當(dāng)調(diào)整下次成績查核的方針，將成績查核的作用最大化。
3、評選時防止"輪番坐莊"
作為運營管理者，應(yīng)該對足療技師的狀況一目了然，充分發(fā)揮她們的才干。依據(jù)足療技師的才干、特長、性情等特色，將其安排到相應(yīng)的崗位，使作業(yè)職責(zé)與作業(yè)才干相適應(yīng)。但在優(yōu)秀員工評選時，老板又怕其他足療技師心理不平衡，所以每次獎賞就選用"輪番坐莊"的方法，這樣的平均主義，相同不可取。
把考評成果及時反應(yīng)給足療技師，**加考評的透明度，有利于足療技師了解自身體現(xiàn)與足療店期望之間的距離，達到查核和前進其才干的意圖，更好地鼓勵他們生長。