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有一天，一個(gè)S*不錯(cuò)的足療老板再次這樣跟我說(shuō)，我總算不由得反詰他：“即便你開(kāi)的薪酬和人家相同，但你知道為什么足療師仍是跳槽嗎？”
這不僅僅薪酬低的問(wèn)題
你也知道，近年來(lái)，足療行業(yè)頻遇“用工荒”，特別是大節(jié)日前后，人員丟掉更是驚人。其實(shí)，這不僅僅是薪酬低的問(wèn)題，更多的時(shí)候，是由于他們吃欠好、住欠好、作業(yè)環(huán)境欠好而構(gòu)成的。
所以，除了一些老生常談的要素之外，作為老板想要留住足療師，想要進(jìn)步自家足療店，最直接有用的辦法，莫過(guò)于從改進(jìn)足療師的食宿條件做起。
安居才能樂(lè)業(yè)
足療師的底層從業(yè)人員，大多來(lái)自外地，這就意味著他們離鄉(xiāng)背井來(lái)到這個(gè)城市，來(lái)到這個(gè)店。假設(shè)公司不能給他們供給契合最基本要求的食宿條件，他們會(huì)從心理上發(fā)作一種失落感，覺(jué)得在這個(gè)足療店作業(yè)看不到期望，天然就不會(huì)積極主動(dòng)地干事。
但許多老板，并沒(méi)有意識(shí)到改進(jìn)食宿條件，可以有用進(jìn)步足療師的作業(yè)積極性。他們認(rèn)為，足療師只要有地兒住，有飯吃，就沒(méi)有什么可挑剔的了，何須還要其他**加本錢？所以，往往忽視了對(duì)足療師食宿條件的改進(jìn)。
試想，要是換了你在一個(gè)沒(méi)有飯?zhí)?、連吃飯也要蹲在路旁邊，你會(huì)不會(huì)想留下來(lái)？
而住宿方面，假設(shè)把員工宿舍改構(gòu)成統(tǒng)一的八人世，整齊劃一、潔凈衛(wèi)生，讓足療師住得舒舒服服，那么他們勞累了一天，回到這樣的宿舍，天然而然就會(huì)發(fā)作一種幸福感，天然就把這里當(dāng)成了家。
其實(shí)，若是老板可以為足療師考慮，相同也能獲得他們的誠(chéng)意。有了好的睡覺(jué)，足療師們天然精力十足，不管后廚多忙，我們都能通力合作，充滿了拼勁，而這樣，才能讓飯館構(gòu)成一種良性循環(huán)。
吃好才能讓員工安心
一說(shuō)到供給給顧客的食物，當(dāng)老板的都恨不得精雕細(xì)鏤?？墒且徽f(shuō)到員工餐，大多數(shù)老板便是一副煮熟了算的情緒。某足療店一天給每個(gè)足療師兩餐定的本錢大概在5元左右，不是下腳料，便是市場(chǎng)上最差的材料，那么，足療師連吃都吃欠好，哪還有心境在你這兒作業(yè)呢？
假設(shè)能讓足療師吃好一點(diǎn)，每天讓收買為足療師其他買一些好一點(diǎn)的食材，足療師們吃著香馥馥的飯菜，天然就會(huì)覺(jué)得這里吃住都比其他足療店好，也就能安心留在你的公司，為你更好地服務(wù)，這兩全其美的工作，何樂(lè)而不為呢？
比方夏天，你可以主動(dòng)為他們供給一些涼茶、綠豆湯等，給他們降溫消暑。盡管這些東西本錢在5元之外，可是它能讓足療師們感受到你真實(shí)的關(guān)心。而這5元之外的微薄本錢所收回來(lái)的，是他們的努力和勤奮，這不知要逾越本錢多少倍，你說(shuō)對(duì)嗎？
許多老板喜愛(ài)用嚴(yán)厲的準(zhǔn)則和賞罰法令來(lái)控制足療師，想借此來(lái)進(jìn)步菜品的質(zhì)量，結(jié)果卻適得其反。為什么？由于足療師們不高興，不高興，不配合，不默契，不主動(dòng)，作業(yè)不發(fā)自內(nèi)心的志愿，所以老板的希望也只能是一廂情愿。
所以說(shuō)，員工食宿無(wú)小事，說(shuō)它關(guān)系著足療企業(yè)的興衰成敗，一點(diǎn)都不為過(guò)。在這個(gè)方面，你一定要注重他們的感受，不然，換多少批足療師也是相同。
假設(shè)，你還在足療店的業(yè)績(jī)上不去？那么你不妨現(xiàn)在就先想想，你讓你的足療師吃好了嗎？讓他們住好了嗎？你用心對(duì)待足療師了嗎？