對足療門店來說,運營是條件,管理是要害,服務(wù)是支柱。服務(wù)質(zhì)量不僅是管理的綜合體現(xiàn),而且直接影響著運營效果。
服務(wù)質(zhì)量的好壞取決于兩個方面的要素:一是物的要素;二是人的要素。其中人的要素尤為重要。
足療門店全體技師有必要樹立高度的“客戶”認(rèn)識,客戶是足療門店的真正“老板”,“客戶至上”應(yīng)是足療門店有必要遵循的主旨。
如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),有必要掌握七大要素:
1、真摯淺笑
在足療門店日常運營過程中,要求每一位技師對待客人,都要報以真摯的淺笑,它應(yīng)該是不受時刻、地點和情緒等要素影響,也不受條件限制。淺笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。
2、通曉事務(wù)
要求技師對自己所從事作業(yè)的每個方面都要通曉,并盡可能地做到完美。技師應(yīng)了解自己的事務(wù)作業(yè)和各項制度,提高服務(wù)技術(shù)和技巧。
“千里之行,始于足下”,要想使自己通曉事務(wù),有必要上好培訓(xùn)課,并在實際操作作作作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時才能游刃有余,這對提高足療門店的服務(wù)質(zhì)量和作業(yè)效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力都具有重要作用。
3、事前預(yù)備
即要隨時預(yù)備好為客人服務(wù)。也就是說,僅有服務(wù)認(rèn)識是不行的,有必要要有事前的預(yù)備。預(yù)備包括思想預(yù)備和行為預(yù)備,作為該預(yù)備的有必要提早做好。如在客人到達(dá)之前,把所有預(yù)備作業(yè)作好,處于一種隨時可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂。
4、高度注重
就是要把每一位客人都視為“老板”看待而不怠慢客人。技師有時容易忽視這一環(huán)節(jié),乃至發(fā)生消沉服務(wù)現(xiàn)象。這是由于技師看他們穿戴隨意,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而發(fā)生的。
而現(xiàn)實生活中,往往許多有錢的人,對穿戴方面都特別隨意,這是由于他們自傲;而衣服底子不能代表財富的多少。咱們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要注重和善待每一個客人,讓他們毫不勉強(qiáng)地消費。咱們應(yīng)當(dāng)記裝客人是咱們的衣食父母”。
5、用心服務(wù)
首要體現(xiàn)于服務(wù)中的長于調(diào)查,揣摸客人心思,猜測客人需要,并及時提供服務(wù),乃至在客人未提出要求之前咱們就能替客人做到,使客人倍感親熱,這就是咱們所講的超前認(rèn)識。
6、營建氣氛
為客人發(fā)明溫馨的氣氛,要害在于著重服務(wù)前的環(huán)境安置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營建“家”的感覺,讓客人覺得住在足療門店就像回到家里一樣。
7、熱情好客
熱情好客是中華民族的美德。當(dāng)客人脫離時,技師應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并經(jīng)過恰當(dāng)?shù)难哉Z真摯約請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象?,F(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別足療門店業(yè)尤為劇烈。
服務(wù)的重要性是不言而喻的,咱們有必要運用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)成本身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在劇烈的市場競爭中發(fā)明更高的客人滿足度,使足療門店立于不敗之地!
平常,多跟客人談天,了解他們所喜愛的歌曲并下次放上客人喜愛的音樂讓客人滿足而歸。這樣就多了幾個回頭客,讓客戶引薦朋友提高了消費率。之后咱們也應(yīng)該做一些小結(jié),這樣銖積寸累,使咱們的服務(wù)更能為客戶所接受和喜愛。
8、團(tuán)隊精神
每個作業(yè)都需要講求團(tuán)隊精神 。足療門店行業(yè)人士,同事間都應(yīng)該相互諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩。平常也不免遇到比較刁鉆的客人,一人有難,其他同事也應(yīng)該及時上去調(diào)理紛爭,使景象不再惡劣。
每個人員分工明確、作業(yè)積極,真正在行動上應(yīng)該做到一個好漢三個幫的效果。