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面臨如此之多的疑問，有沒有一種辦法能防止足療師辭去職務(wù)所造成的損害或者說將足療師辭去職務(wù)的損害下降到最低?
足療師出現(xiàn)辭去職務(wù)不要嚴(yán)重，應(yīng)該活躍地尋找處理辦法，因為從足療師提出辭去職務(wù)到正式脫離往往會有一段時間，在這段時間里，咱們能夠有機會經(jīng)過自檢的方式來對足療師進行款留或者下降由足療師辭去職務(wù)而造成的顧客滿意度下降等因素。
咱們掃除足療師轉(zhuǎn)化作業(yè)地址、轉(zhuǎn)行以外，假如這個足療師還在當(dāng)足療師，脫離你這里要到其他足療店去，說明晰什么?說明晰咱們足療店本身出了現(xiàn)問題，怎么處理足療師辭去職務(wù)的問題，我想最好是有三個方面，一是防微杜漸，便是要知道怎么防止足療師發(fā)生辭去職務(wù)的心情，二是怎么拯救，也便是讓發(fā)生辭去職務(wù)心情的足療師能夠心回意轉(zhuǎn)，從頭加入到足療店中來。三是轉(zhuǎn)危為安，將足療師辭去職務(wù)的影響消除掉或者將足療師辭去職務(wù)轉(zhuǎn)變成提升服務(wù)管理能力的契機。
足療師辭去職務(wù)根本上有三大原因
原因一：
在足療店中不被注重，自己覺得沒有發(fā)展前途。在微信談天中許多的足療師或店長都會跟我說“我現(xiàn)在作業(yè)得很不開心”我說“現(xiàn)在的足療店不是很好嗎?感覺老板對你很注重”，足療師：“哪啊，我在這都1年了，老板很少跟我溝通，根本上也沒有夸獎過我，感覺我在不在都不重要”。一個人最大的的希望便是取得別人的尊重，特別是對足療師來講，假如能得到老板的注重與賞識更是一件值得自豪的事，古人云“士為知己者死”說的便是這個道理，對那些不注重贊揚足療師的老板來講，這一原因猶為重要。
應(yīng)對戰(zhàn)略：足療店老板有意識的**加同足療師的溝通機會，能夠恰當(dāng)?shù)脑儐栆恍┥钌系膯栴}，對足療師近來的表現(xiàn)或裝扮給予活躍的點評。
原因二：
人際關(guān)系嚴(yán)重，作業(yè)氛圍壓力大。由于許多足療師根本上沒有經(jīng)歷過正規(guī)的企業(yè)培訓(xùn)，大都是師傅帶徒弟或短期培訓(xùn)班身世，這樣就造成足療師之間講幫派、講S人感情的現(xiàn)象較為遍及，其實這種現(xiàn)象也是一種自我保護的辦法，不要過于干涉。但對于新來的足療師就會感到孤單，一旦沒有顧客，就會構(gòu)成“跑單幫”的現(xiàn)象，假如長期的不能融入，就會迫使足療師發(fā)生離任的現(xiàn)象。
應(yīng)對戰(zhàn)略：建安身療師協(xié)作準(zhǔn)則，在一定的時間內(nèi)，要求足療師在一直起作業(yè)，吃飯，包含學(xué)習(xí)等，一起設(shè)置一些休閑或培訓(xùn)資料，能夠讓足療師在沒有顧客的情況下，時間過得充分，不會發(fā)生寂寞感。
原因三：
作業(yè)時間過久，對現(xiàn)有作業(yè)崗位感覺單調(diào)。足療是服務(wù)人的作業(yè)，許多的作業(yè)具有很強的重復(fù)性，這種情況極易讓足療師發(fā)生對作業(yè)崗位的厭倦感。作業(yè)厭倦了又不能挑選其它的崗位，所以提出辭去職務(wù)。
應(yīng)對戰(zhàn)略：經(jīng)過開連鎖店或建安身療師崗位晉級準(zhǔn)則，讓足療師在一定的年限內(nèi)，就能夠向上級的作業(yè)崗位或其它崗位調(diào)動。