1、合理的規(guī)劃每一分錢

一家中小型美容院，每年對(duì)于廣告宣傳的投資支出差不多是5萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)反復(fù)分析，發(fā)現(xiàn)宣傳的方式只有一種效果很好，那么是不是其他的宣傳方式可以投資少一點(diǎn)，是不是費(fèi)用也就減少一部分，如果經(jīng)營(yíng)者用這些節(jié)約的資金投入到引進(jìn)新儀器上，或者給顧客增加一些服務(wù)，那么優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和新項(xiàng)目提升的業(yè)績(jī)是不是就非?？捎^，減少了宣傳費(fèi)用，不僅沒(méi)有受到客源減少的影響，還為美容院提升更多的利潤(rùn)。

2、老板要注意每一筆資金的流向

老板要注意，不要輕易的讓員工要到資金，一定要有一定繁瑣的程序，不然很多時(shí)候，員工覺(jué)得申請(qǐng)資金很容易，那么下次做活動(dòng)的時(shí)候沒(méi)有資金，向上申請(qǐng)就行了，卻不會(huì)動(dòng)腦想一想如何節(jié)約這筆資金，如果經(jīng)營(yíng)者盡可能的避免不該花的錢流出，那么相信一定能省去不少費(fèi)用，如果沒(méi)有一定的制度，就不能很好的管理資金，只有讓申請(qǐng)資金的手續(xù)繁瑣一點(diǎn)，讓她們過(guò)了這個(gè)坎才能拿到錢。

3、清空庫(kù)存

美容院在訂貨下單之前，一定要去審核你的庫(kù)存，很多時(shí)候，庫(kù)存堆積的貨都?jí)簼M了，可是由于不知道情況，還是在大量訂貨，導(dǎo)致以前的貨積壓，很多產(chǎn)品保質(zhì)期時(shí)間比較短，不提前清理庫(kù)存，很容易就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品過(guò)期，這樣不少浪費(fèi)了很多資金嗎，所以，經(jīng)營(yíng)者要多了解自己的庫(kù)存，改變囤貨方式。

4、保持人手緊張

不要輕易進(jìn)人，如果美容院的員工在一定的情況下夠用的話，就要做到如何利用閑散時(shí)間，員工閑著也是閑著，不要讓付出的工資無(wú)效，利用這些時(shí)間，來(lái)練習(xí)員工手法，當(dāng)然，這也要和平時(shí)的考核掛鉤，不然會(huì)讓員工覺(jué)得這只是形式上的，這樣不僅會(huì)建立有效的團(tuán)隊(duì)氛圍，這樣的學(xué)習(xí)方式也更成為凝聚人心的力量。

不要沒(méi)有客人的時(shí)候就是聊天玩手機(jī)，要為每天付出的工資都有收獲，如果員工在上班期間沒(méi)有保持好工作時(shí)段，那么不是員工不努力，只是經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有管理好。