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分鐘一元，此收費標準從2006年4月1日開始執(zhí)行，上門按摩收費為100元/小時。構(gòu)思于：1998年春節(jié)前后。　　我像很多伏案工作的人一樣，二十七八的小伙子渾身哪都疼。春節(jié)時，有機會見到了現(xiàn)任主任醫(yī)師的盲人按摩大夫王友仁先生，他不但用搬動法治好了我多年的后背疼，還向我介紹了現(xiàn)有很多盲人身懷絕技，苦于在家中沒人帶領，無法走出為別人服務的路子來。行動于：1998年3月24日　　城八區(qū)的工商局跑了一圈，得出的結(jié)論是：“盲人按摩不納稅，自己在家掛牌干吧！”我又不甘心，我要打服務品牌，我要整理歸納按摩技術(shù)，我要干一番盲人自己的事業(yè)。于是，就先組織幾個盲人在部隊醫(yī)務所干起了按摩科，而后于當年6月11日在海淀區(qū)工商局注冊了，成為海淀區(qū)第一家，北京市第六家盲人按摩院。字號叫盲丙，盲代表盲人的企業(yè)，丙代表紅火；代表盲人走出圍墻的意思。開業(yè)于：1998年7月1日　　在海淀區(qū)八里莊街道北洼路第三居委會屋外的一間10平米小棚子里開業(yè)了。在生活上，我們得益于居委會阿姨們的幫助；在工作上，我們制定了“連鎖經(jīng)營，社區(qū)服務”的戰(zhàn)略方針，詳細周密的制定了企業(yè)規(guī)章制度，收費標準，財務核算細則等方方面面的工作。盡管當時只有3名按摩大夫，兩張按摩床。第一個臺階：1999年12月27日――創(chuàng)建四大職能部門　　在“迎接新世紀，開業(yè)一周年總結(jié)大會”上，我們請來了中殘聯(lián)、市殘聯(lián)、海淀殘聯(lián)和西城區(qū)殘聯(lián)的領導和4個分院近20名員工及家屬和一些社會朋友共80余人，期間感謝了社會各界對我們的支持，確定了四大職能部門的職能范圍，展望了新世紀的發(fā)展方向，從社會效益和經(jīng)濟效益，員工福利，素質(zhì)提高等方面做了長遠規(guī)劃。與會人員深感鼓舞。第二個臺階：2001年9月15日――確定兩權(quán)分開的管理模式　　在“第二屆職代會”上，我們總結(jié)了前一段工作的失誤和經(jīng)驗，決定嘗試經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分開的管理模式，宣布準備開設黨課，發(fā)展新黨員。同時請市殘聯(lián)理事長題寫刊名“盲丙之聲”的創(chuàng)刊號也應運而生。并且計劃在全院40名員工中推廣業(yè)務技術(shù)考核和服務技能考核，進一步提高我們的服務質(zhì)量。